Dell müüb lameekraantelerid - Kodukino - 2019

Mees müüb foori taga seisvatele autojuhtidele Eesti lippe (Juuni 2019).

Anonim

Kodumaine Houstonian, kes Delli arvuti klastritehnoloogia edendamiseks linnas ei propageerinud, ei öelnud, et kui ettevõte toodet laieneks, siis ütlesid tarbijad üha enam, et nad kasutaksid oma personaalarvuteid ja telerid vaheldumisi.

"Meie kavatsus lisada selliseid asju ei pruugi olla:" Lähme olema suur televisioonifirma, "ütles 38-aastane Dell. "Me võtame seda kõigepealt arvutuskeskkonnast lähtuvalt."

Nr. 1 personaalarvuti tegija ja tema konkurendid on üha enam tarbeelektroonikat oma tootegruppidele kokku puutunud, kuna nõudlus arvutite järele on vähenenud.

Näiteks pakub Gateway juba lameekraaniga televiisorit ja Hewlett-Packard müüb digitaalkaameraid.

Delli sisenemine lameekraantelevisiooniturule, kus asuvad Sharp, Samsung ja teised, on viimastel päevadel olnud palju spekulatsioone.

Vastavalt tarnija andmetele, keda Bloombergi uudised intervjueerisid, kavatseb Dell järgmisel aastal pakkuda 26-tolliseid ja 30-tolliseid ekraane.

Uute turgude ähvardamine ei ole Dellile midagi uut, mis hiljuti alustas printerite müümist otseses rünnakuna oma konkurentide ja printerite müügi HP juhtkonnaga.

Kuid Dell näeb selgelt televiisorit ja teisi selliseid tooteid veelgi väljaheitega kui praad.

"Mõnikord asju, mis on põnevad ja kergesti arusaadavad, kuid ei pruugi tingimata olla suured, pöörake suurt tähelepanu, " ütles ta.

Dell veetis suurema osa oma hommikust, pakkudes ettevõtte CGG Americas klastritehnoloogiat lääneosas Houstonis.

Ülemaailmne õliteenuste firma CGG kasutab rohkem kui 3 000 Delli serverit, mis on omavahel seotud seismiliste andmete töötlemisega enda ja nafta- ja gaasi klientide jaoks. Dell ütles, et klastrid on maailma 48. suurim superarvuti.

"Klastrid on natuke raskem aru saada, kuid meie äri jaoks on need üsna ausad kui lameekraantelerud, " ütles Dell.

Serverid on arvuteid, mis võimaldavad veebisaite, e-posti süsteeme ja korporatiivvõrke ning nende toodete kiiret saatmist teises kvartalis. See võimaldas Dellil suurendada kasumit 24 protsenti 621 miljoni dollarini, kasumit 9, 78 miljardit dollarit.

Ettevõtte jõudlus jätkuvalt aeglase müügikeskkonna keskel avaldas muljet analüütikutele ja meeldis investoritele.

Dell müüb otse tarbijatele veebi ja telefoni vahendusel - vahendajate väljaviimine - strateegias, mis võimaldab tal kulusid vähendada ja konkurentsi võidelda.

Näiteks eelmisel kuul vähendas ettevõte arvutite, printerite ja muude toodete hindu tagasi kuni kooli hooajani kuni 22 protsenti.

Liikumine toimus ka kohe pärast seda, kui HP oli oma arvutitööstuses kaotanud.

Dell on ka kulude kokkuhoidu pidanud. Oma viimases kvartalis olid tegevuskulud rekordilised 9, 6 protsenti tuludest.

"Meie puhul kasvavad meie tulud kiiremini kui meie kulud, seega kulude osakaal väheneb, " ütles ta.

Kolledži väljalangevus Dell teenis oma maine säästlike äri liigub pärast asutamist firma $ 1, 000.

Ortodondi ja finantsnõustaja poeg Dell oli ettevõtja juba ammu enne, kui ta asutas selle, mis on saanud Round Rockis asuvas 35 miljardit dollarit.

Kui tema teismelised müüsid Houston Posti tellimusi, teenides 18 000 dollarit aastas.

"Müüsin palju ajalehti keskkooli lapsele, " ütles ta.

Tänapäeval otsib ta majanduskasvu ülemeremaade turgudel, eriti Indiat ja Hiinat, kus tema äritegevus kasvas teises kvartalis 71 protsenti.

"Kui mõtlen uutele võimalustele, mõtlen ma Hiinale, " ütles ta.

Vaatamata tehnoloogiliste kulutuste jätkuvale nõrkusele, arvab Dell, et tema ettevõte on valmis kasvama Ameerika Ühendriikides. USA saadetised kasvasid viimase kvartali 23%.

Allikas: New York Times Syndicate